従業員の幸福度を上げるのは給与やテレワークだけでは不十分。

最新調査から企業がハイブリッドワーク導入の前に検討すべき注意点や課題が見つかりました。

最新の世界的調査結果がハイブリッド型勤務を導入する際の指標となる。

オフィス再開へのロードマップとハイブリッドオフィス構築に向けての自社事例をSteelcase グローバル人材担当副社長であるドナ・フリン氏が語る。

ハイブリッドワークを成功させるために、企業は多様なタイプのコラボレーションをサポートする多種多彩なスペースとテクノロジーを装備した「場」づくりを目指しています。

コロナ禍によって、これからのオフィスは、従来の消防法とかに加え、ウイルスの蔓延防止法などより包括的なアプローチが求められることが明らかになりました。

テレワークで消えた活気あるコラボレーションや交流からアイデア溢れる環境をつくる。

コロナ禍をきっかけに世界中に広く浸透したテレワークや在宅勤務。Steelcase *の最新実態調査によると、在宅勤務は立場の違いによって大きな格差が生じているという。

コロナ禍を契機に加速する「より豊かに働く」オフィスづくり。世界 10か国、32,000人を対象に実施した最新実態調査から導かれた知見とその変化に対応する「より豊かに働く」オフィスづくりのノウハウを知ろう。

グローバルレポート「従業員意識の変化と働き方の未来」の続き：見えてきた在宅勤務のメリットとその課題、その改善のための方法について詳しく学ぼう。

グローバルレポート「従業員意識の変化と働き方の未来」の続き：実態調査の結果から、働き方の未来は「ハイブリッド」型へシフトすることが分かりました。より柔軟なアプローチを導入する際に考慮すべきこととは。