「アジャイル」カルチャーを育むことを念頭に設計されたチームの1日の活動を追った。そのスペースは「アジャイル」なチームカルチャーを育み、皆がスピーディに動き、新しいアイデアを試し、実行し、顧客につながることを念頭にデザインされていた。

「アジャイル」チームのための「リーン」プロセスの5つの方法

「アジャイル」を成功させる要素とは。

今日のビジネス環境では、企業は事業5ヶ年計画を策定するよりも変化に対応できる力をつけることのほうが重要である。アジャイルになるのは決して容易ではない。